1.3. 管理

1公司组织结构图：

2部门概述：

行政人事部：办公设备采购、人员考勤等行政工作；人员招聘、培训、绩效管理、社保管理、协调员工关系等人事管理工作。

内容运营部：全面负责汽修技术教育平台的生态建设以及具体运营计划的制定；负责重庆vr制作的课程体系、教学内容的研究与开发；视频课件的制作、更新与美化；教学形式的探索与创新及内容规划；以及负责公司市场推广、媒介宣传、项目运营、商务合作等相关工作。

研发部：公司项目的调研、规划以及开发迭代等工作，负责产品开发过程中不同项目的资源分配与协调，组织团队攻关重点技术难题，为产品实现提供技术保障；

市场部：根据公司战略和市场状况，进行市场战略规划，制定整体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动、论坛微博微信营销、市场合作等方面的具体方向和实施方案，组织和监督实施各阶段市场推广计划。

财务部：公司财务支出、成本核算、发放工资等工作内容。

3骨干人员及履历：

对于知识付费公司来说，人力资源是核心。强大的重庆vr公司研发团队保证一款好的知识产品，原则性强的管理团队保障公司健康运转，运营团队创造物超所值的价值，实现利润最大化。大型企业运营依靠的是制度和资金的规模管理，而小公司运营更多是凭借团队能力。所以，找到志同道合，德才兼备的人员组建优秀的团队是十分不容易的，所以重视人才的理念也是我们企业的理念之一，我们会定期开展专业知识培训，员工礼仪培训，关注员工的成长感，归属感。

现本公司员工数量是：60余人，公司骨干人员共10人，包含了公司在财务管理、内容生产、产品运营、网络技术、市场推广方面的骨干力量。骨干团队曾经长期共事，拥有长期的行业从业经验，在长期的合作中，我们的骨干团队在技术研发、市场推广、内容生产、控制能力等各方面都积累了系统的经验。这为我们企业的发展奠定了良好的技术、市场基础。有了重庆全景制作团队的力量，相信借着社会发展的东风，我们会乘风破浪，勇往直前。